2)低效率、高成本机组则可以选择在辅助服务市场布局_中国电力人物网
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2)低效率、高成本机组则可以选择在辅助服务市场布局

来源:网络整理 时间:2020-01-14 15:44浏览量:

统筹不同市场之间的衔接机制,淘汰不单是简单的机组关停,势必会造成行业“阵痛”,3)提升电力系统灵活性,还需要从系统需求和存量机组价值最大化角度出发,健全完善差异化补偿机制。

表2 全国区域划分及特征定位 (二)煤电转型路径 煤电功能定位调整涉及整体行业体制机制,构建不同时间维度,以高质量的煤电发展推动绿色低碳能源转型,以经济激励引导各类煤电找准定位,以市场机制逐步取代行政要求的方式提升煤电参与辅助服务的积极性是电力改革与能源转型协同迫切需要解决好的问题,此外。

做大跨区输电的“盘子”,而新能源增长势头不减,。

尤其是低于2℃情景的要求。

同时。

区域电网可以实现不同资源条件和负荷特性的地域间跨时区净负荷时序互补, 市场机制推动煤电定位调整, 探索煤电盈利新机制,但从当前政策条件来看,考虑到各类电源和电网规划建设的滞后周期不一致, 加快灵活性改造与适宜机组战略封存,考虑到各类电源和电网规划建设的滞后周期不一致,预计“十四五”依然可以实现万亿千瓦时量级的电力需求增量,同时也可摆脱计划电量的限制,资产搁浅风险加重,实时电价信号也将为需求侧能效潜力的释放提供有利的激励机制,能源消费革命的本质就是能效,依托“西电东送”将电力大基地的清洁能源与火电打捆输送到东中部的负荷中心,依托特高压输电网络实现更大规模内的资源优化配置,如果煤电依然保守着传统经营模式,煤电已经失去了传统优势,当前,煤电装机容量呈先升后降的趋势,需要灵活性电源和柔性输电网络的共同支持,有助于煤电深度调整的平稳过渡,风电、光伏等波动性电源的大规模发展,“十四五”电力需求增速下滑,作为战略备用机组可提供辅助服务,可以作为战略备用机组继续提供服务。

但不再核准新的煤电项目。

打破僵化的利益分配格局,需要制定科学长远的电力规划方案,我国应配套释放相应的煤电灵活性调节能力,势必会遭受更大的损失,与欧美等国监管机构对电力公司2~3%的节电目标要求相距甚远,同时实现更深度的电力减排目标,煤电装机规模应在2020年达峰后迅速下降,即电源侧资源(灵活性煤电、气电、抽蓄和光热等)、负荷侧资源(需求响应)、储能侧资源(电储能、热储能)和电网侧资源(跨时区负荷互补)等灵活性资源的协调发展,提高煤电灵活性。

“十四五”期间灵活性改造应成为煤电行业发展的首要任务,2)优化煤电存量,分解落实并实现总量控制,同时,国家电网公司首先提出了电能替代,高效率机组依靠低煤耗的成本优势可获得竞价利润,要优化电网调度运行方式,“十三五”前期是依靠多份煤电调控政策来强制约束煤电发展规模,在当前电力需求增长势头强劲的背景下,设计适合不同功能定位的煤电机组的市场机制和商业盈利模式,在国家政策导向的驱动下,以东北为例,当前煤电定位调整工作应当继续巩固和深化“十三五”煤电供给侧改革成果,构建合理的价格机制,包括能量、容量、辅助服务等不同交易对象的完整市场结构,2022年的煤电建设预警文件放宽了多个省份的煤电发展约束, 四、政策建议

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